LEAN

Metoden er afprøvet og indført med stor succes i masser af virksomheder over hele verden.

Som bekendt handler Lean om at fjerne eller minimere spild og standardisere processer. Men det er i den forbindelse værd at pege på, at indførelsen af Lean i virksomheden kun kan blive en succes, hvis man involverer medarbejderne på en positiv måde, så man kan få det optimale udbytte af deres viden og erfaring.

Både ledelsen og medarbejderne skal være motiverede
For at opnå en succesfuld indførelse af Lean, er det først og fremmest vigtigt, at alle relevante personer indrages i processen og er motiverede for at være med til at skabe en ny kultur i virksomheden. At indføre Lean er nemlig en stor mundfuld ved siden af det daglige arbejde, og risikoen for frustrationer og stress er store. Medarbejderne kan let føle sig utrygge, fordi de frygter kontrol, fyringer eller omplaceringer. Det er derfor utroligt vigtigt også at fokusere på medarbejdertrivslen, der vægter mindst lige så meget som kvalitet og effektivitet i Lean tankegangen.

En succesfuld implementering af Lean kræver velfungerende teams
Når man arbejder med indførelsen af Lean, drejer det sig om at få medarbejdere på alle niveauer i virksomheden til at acceptere nye arbejdsprocesser og værdier. At skabe en oplevelse af, at man er fælles om at forbedre både arbejdsgange og arbejdsmiljø, for kun derigennem får man det optimale samarbejde på tværs af funktioner og teams. Og det er præcis her, teambuilding kommer ind i billedet. Teambuilding er nemlig den proces, hvor man gennem benyttelse af forskellige metoder og teknikker opbygger effektive teams og gør deltagerne
parate til at møde de nye udfordringer med tillid og energi.

LÆS OGSÅ: "Lean er en lang, uafbrudt proces, men er det hele værd"